АНО ДПО «Учебно-методический центр «Финконт» (лицензия на осуществление образовательной деятельности №038386 от 03.05.2017г) приглашает в марте 2021 года принять участие в курсе повышения квалификации (очно и онлайн) на тему:
«Руководитель в системе государственного и муниципального управления»
29-31 марта 2021 года, г. Москва
Целью программы повышения квалификации является изучение современных технологий государственного управления, совершенствование профессиональных навыков и развитие ключевых компетенций государственных и муниципальных служащих; получение практических рекомендаций по внедрению бережливых технологий в деятельность органов власти, а также формирование позитивного имиджа и коммуникативной компетентности руководителей.
Особое внимание будет уделено практическому опыту регионов в создании благоприятного инвестиционного климата. Эксперты представят новые возможности по привлечению дополнительных источников дохода.
Курс предназначен для: руководителей органов государственной власти и местного самоуправления; специалистов, включенных в управленческий кадровый резерв. Просим Вас проинформировать об обучении Президиум Совета, членов ассоциации, глав МО, руководителей подразделений органов местного самоуправления, подведомственных и заинтересованных учреждений.
Место проведения: г. Москва, улица Золотая, д. 11, БЦ «Золото», м. Электрозаводская.
Всем участникам высылается подробная схема проезда на курс.
О принятом Вами решении об участии просим сообщить по тел.: +7 (925)0028598 (Мария Юмшанова) или электронной почте: umi@fcaudit.ru
Целью программы повышения квалификации является изучение современных технологий государственного управления, совершенствование профессиональных навыков и развитие ключевых компетенций государственных и муниципальных служащих; получение практических рекомендаций по внедрению бережливых технологий в деятельность органов власти, а также формирование позитивного имиджа и коммуникативной компетентности руководителей.
Особое внимание будет уделено практическому опыту регионов в создании благоприятного инвестиционного климата. Эксперты представят новые возможности по привлечению дополнительных источников дохода.
Курс предназначен для: руководителей органов государственной власти и местного самоуправления; специалистов, включенных в управленческий кадровый резерв.
Программа обучения
Современные технологии государственного управления. Повышение эффективности управления. Критерии и показатели.
Критерии оценки эффективности государственного и муниципального управления. Модель оценки эффективности «ресурсное обеспечение управленческой деятельности — затраты — результат». Оценка эффективности государственных программ и проектов.
Меры по повышению эффективности деятельности государственных (муниципальных) органов власти и подведомственных организаций.
Ключевые компетенции руководителя. Специфика деятельности руководителя в режиме ежедневного выполнения задач, в проектном режиме, в кризисных ситуациях: сходства и различия подходов. Развитие управленческого потенциала руководителя. Использование технологии KPI на госслужбе. Система профессионального развития государственных (муниципальных) служащих, развитие компетенций.
Выполнение требований законодательства по противодействию коррупции в органах государственной власти и органах местного самоуправления. Соблюдение руководителем норм антикоррупционного законодательства.
Внедрение бережливых технологий в деятельность органов власти. «Бережливая администрация».
Понятие и сущность проекта «бережливая администрация», «бережливые технологии».
Алгоритм создания бережливой организации. Принципы бережливого производства применительно к деятельности Администраций и Муниципальных образований.
Кайдзен. Вовлечение персонала Администрации в процесс совершенствования. Практика применения концепции «Бережливое правительство» в РФ.
Управление национальными проектами в органах власти. Проектное управление и организация проектных офисов в органах муниципальной власти. Построение эффективной работы проектного офиса.
Применение проектного управления для решения стратегических задач на государственном (муниципальном) уровне. Необходимость и экономическая эффективность применения проектного управления. Муниципальная стратегия развития в системе национальных и региональных стратегических приоритетов. Создание оптимальной структуры управления проектами. Участники проектного управления, функции, необходимый набор профессиональных навыков, шаблоны основных инструментов проектного управления – календарный план, ТЭО проекта, бюджет проекта.
Управление инвестиционной деятельностью. Основные достижения и опыт регионов в создании благоприятного инвестиционного климата. Новые возможности по привлечению дополнительных источников дохода.
Социально-психологические особенности формирования позитивного имиджа руководителя. Профессиональная этика и служебное поведение. Этика и культура служебных отношений. Формирование делового имиджа.
Психология деловых коммуникаций в работе руководителя.
Основы ведения деловой беседы. Основы переговоров. Особенности проведения переговоров и совещаний. Речевой этикет в деятельности государственных гражданских служащих. Фразы, которых необходимо избегать. Убедительная речь как ключевая компетенция руководителя в системе государственного и муниципального управления. Мастерство публичного выступления.
Профессиональное становление руководителя на государственной гражданской службе. Психология мотивации и стимулирования. Поведение руководителя в кризисных и деструктивных ситуациях. Психология представительских функций.
Управление конфликтами в практике руководителя. Психология общения. Психология управленческой деятельности. Основы управленческой конфликтологии. Конфликты интересов на государственной гражданской службе и механизм их урегулирования.
Технология организации времени и повышения эффективности его использования
Основные принципы и инструменты управления временем персонала. Матрица Эйзенхауэра, или техника расстановки приоритетов. Делегирование, контроль и управление временем.
Профилактика эмоционального выгорания, техники релаксации и антистрессовые программы для руководителей. Психологическое самосбережение. Профилактика профессионального выгорания. Стрессовые ситуации и пути выхода из них. Антистрессовые программы.
Преподаватели
Начальник Управления сводных экономических показателей Департамента экономической политики и развития города Москвы, Ведущий эксперт Управления отраслей экономики Аналитического центра при Правительстве РФ, разработчик Федерального закона «О концессионных соглашениях».
Ведущие эксперты-практики, бизнес-тренеры, руководители – носители релевантного отечественного и международного практического опыта.
Условия участия
В случае направления делегации:
- в количестве 5 человек шестой участвует со 100 % скидкой;
Стоимость участия в курсе составляет 33800 рублей, НДС не облагается.
Стоимость участия посредством онлайн-трансляции составляет 31900 рублей, НДС не облагается.
При участии двух и более сотрудников от одного ведомства/муниципального образования/учреждения предоставляются скидки по оплате 7%.
Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов. (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).
Место проведения: г. Москва, ул. Золотая д.11., БЦ «Золото», м.Электрозаводская.
Всем участникам высылается подробная схема проезда на курс.
О принятом Вами решении об участии просим сообщить по тел.: +7 (925)0028598 (Мария Юмшанова) или электронной почте: umi@fcaudit.ru